„Dylematy lidera” to krótki kurs online skierowane do liderów, którzy chcą lepiej zrozumieć wyzwania związane z nowoczesnym przywództwem. Omawia takie tematy, jak skuteczne delegowanie, zarządzanie zwinne, feedback oraz pułapki ego, oferując narzędzia i inspiracje do rozwoju umiejętności przywódczych.

Kurs „Dylematy lidera” to ponadgodzinny zestaw 6 lekcji online, które odpowiadają na pytania często zadawane nam przez uczestników szkoleń i warsztatów w obszarze zarządzania i przywództwa. Kurs obejmuje następujące zagadnienia:

1. Wszechstronne przywództwo (14'09'')
2. Meandry feedbacku (17'08'')
3. Praktyka delegowania (16'03'')
4. Agile vs. Waterfall (15'18'')
5. Pułapki ego (20'12'')
6. Cynefin Framework (8'08'') 

Każdy temat jest analizowany z perspektywy praktyków, dzięki czemu uczestnicy mogą wyciągnąć cenne wnioski i zainspirować się do wprowadzenia zmian w swoim stylu zarządzania. Kurs został wzbogacony o osobiste doświadczenia prowadzącego i liczne przykłady z życia, aby pomóc liderom lepiej odnaleźć się w swoich codziennych dylematach.

Jaka jest wartość dla uczestnika?

1. Kurs pozwoli uczestnikom spojrzeć na dylematy przywódcze z szerszej perspektywy, oferując im praktyczne wskazówki i inspiracje, jak radzić sobie z codziennymi wyzwaniami lidera. Dzięki temu uczestnicy nauczą się lepiej zarządzać swoimi zespołami, podejmować świadome decyzje oraz dobierać odpowiednie metody zarządzania do specyfiki problemów, z którymi się mierzą.
2. Uczestnicy kursu zyskają wiedzę, jak efektywnie delegować zadania, by nie tracić kontroli nad zespołem, oraz jak budować zaufanie i odpowiedzialność w swojej grupie. Poznają zasady udzielania konstruktywnego feedbacku, a także zgłębią różnice między podejściem zwinnym a kaskadowym.
3. Dodatkowo, kurs wprowadza do Cynefin Framework – narzędzia, które pozwala na lepsze zrozumienie, jak dobrać odpowiednie metody zarządzania do charakterystyki problemu. Dzięki zdobytym umiejętnościom liderzy będą mogli efektywniej kierować swoimi zespołami oraz rozwijać potencjał swoich współpracowników.

Cele kursu:

• Poszerzenie perspektywy uczestników w kwestii radzenia sobie z codziennymi dylematami lidera.
• Zdobycie praktycznej wiedzy na temat skutecznego delegowania zadań i zarządzania zwinnego.
• Zrozumienie, jak unikać pułapek ego i budować zaufanie w zespole.
• Wprowadzenie do Cynefin Framework, który ułatwia dobieranie właściwych metod zarządzania do specyfiki problemu.

Do kogo jest skierowany kurs?

• Właścicieli, prezesów i szefów firm.
• Liderów, kierowników i członków zespołów projektowych.
• Wszystkich, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie przywództwa, delegowania zadań, budowania odpowiedzialności oraz wprowadzania zwinnych metod zarządzania w swoich zespołach.

Aby otrzymać dostęp do kursu, wystarczy wypełnić poniższy formularz i zapisać się tym samym na newsletter LEANSPIN. Nie będziemy Cię zasypywać wiadomościami. Planujemy 1 do 2 razy w miesiącu podesłać Ci pakiet inspiracji związanych z budowaniem organizacji gotowych na złe i dobre czasy. 

Stawiamy na konkretne narzędzia (np. różne canvasy), ciekawe przypadki (case study), poważne badania (opracowania lub ankiety do samooceny), a także recenzje książek, inspirujące historie i wywiady tematyczne oraz niecodzienne wydarzenia, które pomogą Ci zbudować samodzielnie nowoczesną organizację gotową na wszystko.